terça-feira, 27 de outubro de 2009
Petrópolis tem programa de tv especializado no terceiro setor
quinta-feira, 15 de outubro de 2009
Campanha "Quem Financia a Baixaria é Contra a Cidadania"
No próximo domingo (18 de outubro), a campanha "Quem Financia a Baixaria é Contra a Cidadania" comemora a sexta edição do Dia Nacional Contra a Baixaria na TV. Neste dia, haverá a exibição do programa Ver TV Especial às 17:00 h na TV Brasil e TV Câmara, quando será divulgado o resultado da enquete sobre qual é o melhor programa da TV brasileira.
A campanha está organizando uma enquete para escolher, por votação popular, qual é este programa. Para votar, basta clicar no link:
http://www.eticanatv.org.br/index.php?sec=1&cat=1&pg=28&poll_id=7
Após a indicação de um grupo de especialistas e personalidades, estão concorrendo:
- Altas Horas (Globo)
- Castelo Rá Tim Bum (Cultura)
- CQC (Band)
- Observatório da Imprensa (TV Brasil)
- Roda Viva (Cultura).
quarta-feira, 14 de outubro de 2009
Greenwashing pode ser bom?
terça-feira, 6 de outubro de 2009
Quais são os princípios do voluntariado?
- Engajar a alta administração;
- Envolver os públicos de interesse do projeto;
- Diagnosticar oportunidades, potencialidades, riscos e desafios;
- Alinhar os programas aos valores e negócios da empresa;
- Garantir uma gestão profissional nos programas que inclua: planejamento, avaliação, monitoramento, sistematização;
- Reconhecer e valorizar o voluntário;
- Manter a comunicação interna e externa do voluntariado empresarial.
segunda-feira, 5 de outubro de 2009
Por que a sustentabilidade é hoje o maior motor da inovação
Para quem é assinante da Harvard Business Review Brasil, a edição de outubro traz um artigo de Ram Nidomulu, C. K. Prahalad e M. R. Rangaswami, chamado "Por que a sustentabilidade é hoje o maior motor da inovação. Os autores defendem que a sustentabilidade é muito mais que responsabilidade social empresarial, é justamente o caminho para inovar e conquistar um lugar no mercado.
Veja a seguir um resumo do artigo:
Quando uma empresa investe na sustentabilidade, em geral é para mostrar que tem responsabilidade social. O que espera, contudo, é que a iniciativa aumente seus custos, não traga nenhum benefício financeiro imediato e que, muito provavelmente, derrube sua competitividade. Já autoridades e ativistas acham que será preciso endurecer as regras e educar e organizar o público consumidor para obrigar empresas a adotarem práticas sustentáveis.
Os autores do artigo acreditam em outra coisa. Para eles, a busca da sustentabilidade pode abrir um rico filão de inovações organizacionais e tecnológicas — inovações capazes de produzir tanto receita quanto lucro. Essa busca já começa a transformar o cenário competitivo, com empresas reformulando produtos, tecnologias, processos e modelos de negócios. Ao equiparar desde já sustentabilidade e inovação, uma empresa pode lançar as bases para liderar quando a crise chegar ao fim.
Segundo Nidumolu, Prahalad e Rangaswami, o caminho rumo à sustentabilidade envolve cinco estágios distintos de mudança na empresa: (1) encarar respeito a normas como oportunidade; (2) tornar a cadeia de valor sustentável; (3) criar produtos e serviços sustentáveis; (4) criar novos modelos de negócios; e (5) criar plataformas de "próximas práticas". O trio enumera os desafios envolvidos em cada estágio desses e os recursos exigidos para sua superação.
domingo, 4 de outubro de 2009
Governnça Corporativa chega às fundações
De acordo com o Gife, "para que isso faça sentido, as boas práticas de governança se sustentam de quatro princípios: a transparência, que não deve se restringir ao econômico-financeiro, mas também os demais fatores (mesmo os intangíveis que norteiam a ação gerencial; a equidade, o tratamento igual a todas as partes interessadas; a accountability, o prestar contas das ações, assumindo integralmente suas consequências e; reponsabilidade, quando o agente de governança zela pela sustentabilidade da organização".
Patrocinado pelas fundações Odebrecht e Banco do Brasil, além do Instituto Camargo Corrêa, o documento contém informações necessárias para uma boa gestão, como código de conduta, conflito de interesses, titularidade e formação de conselhos.
Para contribuir basta enviar um email para cleber.tavares@ibgc.org.br, contendo a identificação do trecho (página e item); redação sugerida; e explicação dos motivos e sugestão.
Para consultar o documento em audiência pública, clique aqui.