quinta-feira, 29 de janeiro de 2009
Brasil ainda não faz parte da Irena
segunda-feira, 26 de janeiro de 2009
Citação
Editora da UFF recebe selo Carbono Zero
sábado, 24 de janeiro de 2009
Nunca é tarde para bons votos
A primeira é para dentro de si. Consigo próprio, na saúde do corpo, na lucidez da mente, no prazer do seu trabalho, na correspondência dos seus amores.
A segunda é para cima. Com os espíritos de seus antepassados, com a vontade de Deus.
A terceira paz é para frente, com seu passado. Nossa cultura ocidental põe o passado para trás. Já os Aymara põem o passado à frente, porque ele é o conhecido, o visto, o vivido.
A quarta é para trás, com seu futuro.
A quinta é para o lado esquerdo, com seus próximos.
A sexta paz é para o lado direito, com seus vizinhos.
A última paz é para baixo, com a terra em que você pisa, de onde virá seu sustento.
Que em 2009 consigamos experimentar os sete tipos de paz em todos os cantos da Terra.
Posse Verde - Um sinal de mudança
A cor figurou em destaque na posse de Barack Obama como o primeiro negro a tornar-se presidente dos Estados Unidos. Verde pode igualmente revelar-se uma cor importante, com os compromissos ambientais de Obama para dar o tom do enfrentamento da crise climática. "As formas que usamos a energia," afirmou Obama em seu discurso inaugural, "ameaçam o nosso meio ambiente". Ele propos outro caminho: "Vamos aproveitar a energia do sol, do vento e do solo". As 12h01min, o site da Casa Branca (whitehouse.gov) tinha postado a agenda da administração de Obama, destacando planos para a energia e o ambiente, terminando com a afirmação clara: "Fazer dos EUA o líder das alterações climáticas". Em inglês, "Make the US a Leader on Climate Change." A mudança, aqui, é claro, significa um freio no aquecimento global, mas principalmente o reconhecimento que a ação do homem (especialmente a norte-americana)tem trazido impacto sobre o ambiente.
Transformar esta retórica em ação é a tarefa não só da administração Obama, mas também de toda a comunidade norte-americana. Organizações voltadas para a defesa da sustentabilidade se esforçaram para tornar mais ecológicos os eventos da posse. A entidade Native Energy forneceu compensações para todas as estimativas de emissões de carbonos associadas com o a festa Monday's Green Inaugural Ball,que contou com patrocínio de entidades ambientalistas.
Sobre a posse propriamente dita, a Leonardo Academy, uma entidade sem fins lucrativos que incentiva a sustentabilidade, anunciou a campanha "Vamos Todos Ajudar o Presidente Obama a Fazer a Posse Verde!", incentivando os donativos para a compra de certificados de emissões de carbono, como compensações para a realização do evento que reuniu cerca de 2 milhões de pessoas de várias partes do mundo. Se cada um no país doasse 20 dólares para a campanha, seria possível arrecadar US$ 6 bilhões.
Isso equivale a mais de metade dos US$ 10 bilhões que a Administração Obama está alocando para energia limpa num pacote de estímulo à econômica de US$ 300 bilhões, de acordo com a jornalista Francesca Rheannon, do blog Sea Change Radio. Segundo ela, este percentual baixo porde atrasar ou desviar a atenção das promessas ambientais de campanha em função da crise econômica
Apesar deste senão, comparado com o que vimos durante o governo Bush, o Plano de Recuperação e Reinvestimento de Obama, no que diz respeito à produção de energias renováveis, é extremamente ambicioso. No entanto, dada a pequena percentagem de energia produzida por fontes renováveis no momento nos EUA., o plano pode ficar aquém das metas necessárias para transformar a economia de energia limpa.
terça-feira, 20 de janeiro de 2009
Responsabilidade na propaganda
VitaminWater é uma água adicionada de sabor e vitaminas, fabricada pela glacéau, empresa adquirida pela Coca-Cola em 2007.
De acordo com o Centro para a Ciência no Interesse Público, o produto contém uma concentração de açúcar muito alta para reinvidicar o status de bebida saudável. A organização acredita que os consumidores podem ser levados a acreditar erroneamente que VitaminWater é um produto similar à água com vitaminas, ao passo que se trata de uma bebida calórica. O Centro afirmou que a bebida seria uma tentativa da Coca-Cola de vestir um refrigerante com um manto branco, embaixo do qual, na verdade, ainda estaria um xarope.
Ser verde é lucrativo
segunda-feira, 19 de janeiro de 2009
Cliente Wal-Mart recebe crédito por sacolas plásticas não usadas
Pioneiro no País, o programa piloto que repassa integralmente o valor das sacolas plásticas para o consumidor consciente contabilizou R$ 7,5 mil de descontos só na primeira semana
"Desde o dia 1º de dezembro, as lojas Bompreço e Hiper Bompreço (bandeiras controladas pelo Wal-Mart - parceiro estratégico do Akatu) nas cidades de Recife e Salvador estão oferecendo um crédito equivalente ao valor das sacolas plásticas não utilizadas pelos clientes diretamente em suas compras. O programa tem como principal objetivo o consumo consciente das sacolinhas e já concedeu mais de R$ 7,5 mil em descontos. A meta é reduzir o uso das sacolas plásticas em 50% até 2013.
O crédito é dado como um desconto automático no valor da compra. Para cada sacola não utilizada, o cliente ganha R$ 0,03. A cada cinco itens é creditado o valor correspondente a uma sacola, mas, se o cliente levar menos de cinco, também recebe o desconto equivalente a uma sacolinha.
"Os primeiros resultados registrados nas lojas de Recife e Salvador mostram que o programa está tendo uma boa receptividade. Percebemos que é cada vez maior a consciência dos consumidores em relação às atitudes que todos devem tomar para preservar o meio ambiente e garantir o futuro das próximas gerações", afirma Luiz Herrisson, Diretor de Assuntos Corporativos do Wal-Mart no Nordeste.
O programa teve receptividade imediata por parte dos consumidores que trocaram as sacolas plásticas por caixas de papelão e até carrinhos de feira para carregar as compras. Outros trouxeram sacolas retornáveis de casa ou optaram por comprá-las nas lojas.
Da implementação até o dia 7 de janeiro, já foram adquiridas mais de 7 mil sacolas retornáveis nas lojas das duas cidades nordestinas. Para Herrisson, o programa fez com que os consumidores se interessassem mais em praticar ações de consumo sustentáveis, "seja consumindo e incentivando a indústria a apostar em produtos mais sustentáveis, seja em levar para casa menos sacolas plásticas ou utilizar as sacolas retornáveis nas compras".
A expectativa do Wal-Mart Brasil ao longo de 2009 é levar o programa às lojas do Wal-Mart em todo o Nordeste, o que constitui a segunda fase do projeto. Posteriormente, "iremos definir a implantação do projeto para as demais regiões onde operamos pelo Brasil", conta Herrisson.
O Wal-Mart Brasil tem hoje 330 lojas em 18 estados brasileiros e no Distrito Federal e conta com mais de 72 mil funcionários em hipermercados (Wal-Mart Supercenter, BIG e Hiper Bompreço), supermercados (Bompreço, Nacional, Mercadorama, Todo Dia), atacado (Maxxi) e clubes de compras (SAM'S CLUB)."